舍得打造了10萬(wàn)噸自動(dòng)化糧倉(cāng)，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，保證了原料供應(yīng)的安全可靠，同時(shí)擁有優(yōu)質(zhì)老酒達(dá)12萬(wàn)噸，保證市場(chǎng)投放能力。舍得酒業(yè)建立智慧包裝工場(chǎng)，占地面積達(dá)2萬(wàn)余平方米，包裝日產(chǎn)量可達(dá)10萬(wàn)件。

全渠道銷售訂貨，配送發(fā)貨協(xié)同，建立訂配數(shù)治化管理保證渠道交付能力。

口碑力的建立，首先需要選對(duì)人，其次做對(duì)事，何為對(duì)的人，這就是客戶的精準(zhǔn)定位，何為做對(duì)事，則是圍繞人展開(kāi)，對(duì)人的需求進(jìn)行細(xì)分，以滿足人的需求為核心來(lái)展開(kāi)產(chǎn)品、服務(wù)等工作。

舍得酒業(yè)通過(guò)不同的品牌來(lái)滿足不同客戶的需求，通過(guò)從客戶開(kāi)發(fā)、到產(chǎn)品服務(wù)、再到售后跟蹤打造了全生命周期客戶管理。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用，是最重要的支撐能力，借助金蝶云·星空平臺(tái)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析可以優(yōu)化目標(biāo)客戶、產(chǎn)品改進(jìn)方向、客戶服務(wù)、營(yíng)銷政策等，從而打造更強(qiáng)口碑力。

開(kāi)源節(jié)流是更強(qiáng)收益力的保證，開(kāi)源主需要更好的產(chǎn)品力、獲客力、交付力、口碑力，而節(jié)流需要降本增效，降本則為成本的有效管控，增效在于增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，業(yè)財(cái)一體、全流程管控主要在于降本增效。

舍得作為一家酒業(yè)集團(tuán)，擁有非常多的業(yè)務(wù)組織，借助金蝶云·星空一體化平臺(tái)，舍得提升數(shù)治化管理手段，實(shí)現(xiàn)了三大主要流程：業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程、管理流程的有機(jī)結(jié)合。業(yè)務(wù)流程管理，通過(guò)IM融合、流程融合、協(xié)作流與業(yè)務(wù)流的融合，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同一體化，重塑了業(yè)務(wù)協(xié)作方式，使得企業(yè)內(nèi)部協(xié)同便捷高效。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程，通過(guò)供應(yīng)鏈業(yè)財(cái)協(xié)同自動(dòng)生成供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過(guò)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)協(xié)同，自動(dòng)生成經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，再通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)時(shí)了解財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現(xiàn)了記賬財(cái)務(wù)到經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。管理流程，則是通過(guò)業(yè)務(wù)流程、辦公流程，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)治化管控。

“五力成長(zhǎng)飛輪”模型，幫助酒類食品企業(yè)構(gòu)建更好的產(chǎn)品力，更強(qiáng)的獲客力，更優(yōu)的交付力，更久的口碑力，更高的收益力，更好地滿足企業(yè)對(duì)于研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)以及財(cái)務(wù)的支撐。“五力成長(zhǎng)飛輪”以客戶自身為中心，立足成長(zhǎng)型企業(yè)真問(wèn)題，利用可組裝的低代碼平臺(tái)，進(jìn)行核心能力的針對(duì)性建設(shè)，從而助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)五力提升，走向世界一流。